Como as metas da empresa se traduzem no dia a dia?

Utilizando uma metodologia específica, como os OKRs (“objective and key results”, ou “objetivos e resultados chave") ou não, é essencial que as empresas definam suas metas.

Elas ajudam a nortear entregas, definir prioridades e estruturar o monitoramento dos resultados.

Se você acha que as metas da empresa estão distantes da realidade da equipe, talvez esteja faltando realizar um desdobramento delas.

Seja em níveis estratégicos ou na execução, todas as pessoas são responsáveis pelas entregas.

É importante que você saiba como as metas estratégicas se desdobram em resultados da equipe. E qual a participação de cada indivíduo nesse resultado.

Atingir X% de share de mercado pode se traduzir em um volume Y de vendas de determinado produto, e quantidade Z de vendas para cada pessoa.

Em uma tacada só, a gente tangibiliza as metas e deixa claro o que é esperado das pessoas.

Para ser realmente efetivo, essas informações não devem ficar só registradas em uma planilha e esquecidas.

Todo mundo precisa ter ciência das metas, se engajar no processo e acompanhar com frequência os resultados.